Gen Z-werknemers hebben meer zelfvertrouwen, zijn divers en technisch onderlegd en worden gedreven door passie en een doel. Momenteel vertegenwoordigt Gen Z ongeveer 30% van de totale wereldbevolking, volgens gegevens van het World Economic Forum, en tegen 2025 zal de generatie naar verwachting 27% van de totale beroepsbevolking uitmaken.
Wanneer je behoeften niet vervuld zijn, zullen je reacties op je werk en in sociale omgevingen waarschijnlijk minder productief zijn, en eerder leiden tot conflicten.
Ben je benieuwd naar het verschil in mindset op het werk – en hoe deze te benutten? Vraag je je af hoe het toch elke keer weer kan dat iedereen met een ander idee de vergadering uitloopt? En ben je benieuwd naar het effect van ambiguïteit (dubbelzinnigheid) in e-mails? Lees dan nog even door, want je staat op het punt om erachter te komen. Het heeft namelijk alles te maken met je mindset op het werk. En met je percepties.
De Birkman Methode is gebaseerd op percepties. Percepties zijn de ‘bril’ waardoor we de wereld bekijken. Het is ons unieke referentiekader en ons wereldbeeld. En vaak is het zo, dat onze percepties van elkaar verschillen, omdat we de wereld nu eenmaal allemaal anders ‘zien’. Dat heeft te maken met waar onze percepties vandaan komen: uit ons verleden en uit ons onderbewustzijn.
De markt wordt overspoeld met persoonlijkheidstesten. Je weet wel, van die testen waarbij je een vragenlijst invult en die je dan vertellen wat voor type je bent, welke kleur bij je past en/of wat voor totemdier je hebt. En juíst voor die praktijken blijken we uiterst gevoelig te zijn: we horen nu eenmaal graag bij een bepaalde groep. Hoe zeldzamer de groep is, waar we denken toe te behoren (oftewel de menstypes, de kleuren en/of de totemdieren die ons toegeschreven worden), hoe specialer we ons voelen.